如何分析物理产品
当您开始确定设计要求时,您已经知道要尝试解决的问题。但是“解决”你的问题究竟意味着什么呢?您的设计要求是为了将您的设计称为解决方案而必须满足的特定需求。
对于物理产品,您的问题可能使任务成为可能或更容易让用户完成。一个例子是一对拐杖。问题陈述是:
人们只需要一只脚就可以走路,因为当他们的一只脚或腿受伤时,他们仍然需要能够绕行。
从问题陈述中,您可以开始提出正确的问题,以创建设计要求列表。从问题陈述中提取解决方案的主要需求。
示例:一对拐杖的主要需求是它们可以帮助用户:
只用一只脚走路
四处游荡并动员起来
对于每个需求,问问自己:“满足这种需求绝对必要吗?” 现在,不要集体讨论。相反,要弄清楚必须采取哪些措施来满足未来解决方案的需求。您对这些问题的回答是您的第一个设计要求。(注意:如果您可以删除问题的答案并仍然满足需要,那么您的答案不是设计要求。)“需求”表说明了如何找到拐杖示例的第一个设计要求。
第1步的主要需求 什么是满足需求的必要条件
(可能的设计要求)允许用户在仅使用一只脚的情况下行走 帮助用户四处走动 这些答案都是设计要求,因为它们必须是解决方案的一部分才能满足需求。当你拿走“一种让用户平衡的方式”时,就不可能满足只允许一只脚让用户走路的需要。
对于不是设计要求的同一问题的答案是“用于受伤的脚或腿的滚刀”。即使将受伤的脚或腿放入滚轮刀片中也可能允许使用者仅使用一只脚行走,但是使拐杖工作并不是绝对必要的。
光线足以携带
小到足以运输
用户平衡的一种方式
您正在设计的产品的物理要求/限制是什么?这个问题的答案是您的下一个设计要求。
示例:一对拐杖的物理要求/限制是什么?
不到2磅
可调节高度在4英尺到6英尺之间
能够承受高达200磅的重量
您正在设计的产品的概念要求/限制是什么?这些要求与产品的物理性质无关,但仍必须满足这些要求才能使您的解决方案成功。示例通常包括成本和项目的时间表。
示例:一对拐杖的概念要求/限制是什么?
拐杖的价格必须低于30美元。
新设计必须在未来六个月内推出。
还有哪些其他产品可以解决您的问题?
示例:类似于拐杖的产品:
检查这些产品。如果可能的话,自己获取产品并将它们拆开。否则,研究有关产品的一切。除产品的任何功能外,还要识别产品的每个部分。在您的设计笔记本中,在页面中间画一条垂直线。在左侧,记下您看到的所有组件和功能。在右侧,记下每个组件或功能的用途。它为什么存在?有关拐杖的示例,请参见图1。
图1:此表显示了如何分析一对拐杖的示例。
市场上的其他拐杖
轮椅
腿括号
从步骤6查看表格的右侧。此处列出的哪些功能是您的产品需要满足的?圈选这些功能,并查看左侧的功能。该功能对于满足右侧需求是绝对必要的吗?如果是,则这是设计要求,您应该圈选它。如果不是,则有可能对您的设计有所帮助,但不是必需的。
您正在设计的产品是否必须与您在步骤5中列出的其他产品竞争?如果答案是“是”,请仔细查看表格左侧的功能。如果您认为您的设计需要包含该功能以便跟上当前的产品,那么该功能将成为另一项设计要求。
您是否会包含竞争产品中没有的任何功能?这些是什么?如果它们是您认为“必须拥有”的功能,以使您的设计成功,那么它们可被视为您最终的额外设计要求。