从法官的角度来看:成功科学访谈的秘诀
作者:Sandra Slutz
如果你已经参加过一次顶级科学比赛,那么恭喜你!这绝非易事。经过所有的努力,您希望给评委留下好印象,并传达您的研究成果。通过以下信息,您可以从法官的角度了解比赛的内容,使用什么标准来决定获胜者,以及如何充分利用法官的有限时间。关于如何给评委留下深刻印象的其他建议,请阅读资深科学博士生Amber Hess的“ 顶尖科学竞赛评选小贴士”。
法官的决策标准
没有两位评委会从同一个角度来看你的科学项目。他们来自不同的个人和专业背景,他们可能会或可能不会在此类竞争中做出判断,他们可能或多或少地了解您的主题。话虽如此,所有评委都将试图确定同样的一般事项:你独立开展和传播原创,有意义的科学或工程研究的能力。表1列出了法官通常用于做出判断决定的七个因素。每个因素的权重取决于具体的科学竞赛和个别法官。
法官用来做决定的因素 | 评委们试图确定什么 | 法官在面试中可能会问的问题的例子 |
创造力/原创性 | 这部作品是小说吗? | 你为什么选择这个话题,你是如何决定解决问题的? |
科学思想/工程过程 | 学生是否理解科学/工程方法并适当地应用它? | 你能告诉我你决定实验/工程设计的方式和原因吗? |
背景信息/彻底性 | 学生是否了解此前在该领域所做的工作? | 您对问题的处理方法与人们以前的方法有何不同? |
技能/独立性 | 谁设计并执行了大部分工作? | 在这个科学项目中,您遇到的最令人惊讶的实验/工程挑战是什么?你是怎么克服的? |
缜密 | 完成的工作是否足以推动该领域向前发展? | 您在这个科学项目中的目标是什么?您将如何评估您在这些目标方面的目标? |
明晰 | 学生能否清楚轻松地讨论他或她项目的各个方面?在一次采访中,评委可能希望确保学生在投掷曲线时能够思考和说话。 | 如果您的测试显示的是XYZ,您会做什么?为什么? |
团队合作(仅适用于团队项目) | 团队中的每个成员都参与其中吗?每个成员,无论其具体的实验角色,都了解科学项目的所有方面吗? | 合作的好处是人与人之间的协同作用。您认为在这个科学项目中你们每个人最重要的技能或想法是什么? |
表1.列出的七个因素通常是在顶级科学竞赛中取得成功的最重要标准。
评判面试的注意事项和注意事项
判断期间究竟发生了什么因竞争而异。您应该仔细检查您输入的比赛网站上列出的程序。然而,大多数顶级比赛依靠面对面的评审面试来做出最终的决定。这些访谈通常有时间限制。您可能需要不到15分钟的时间来传达面试期间所需的所有信息。除了解释所有科学之外,你还要让评委们留下一种礼貌,自信,舒适,知识渊博,热情和吸引力的印象。以下是一些提示:
确保您的显示板(如果在比赛中允许)有效地传达信息。根据展会的设置方式以及评委的个人日程安排,评委可能会或可能没有时间预览展览。无论如何,董事会的目的是尽可能快地传达尽可能多的信息。精心设计的显示板是一个优势,使您可以快速获得科学项目的基本描述,以便评委可以专注于询问您的问题,以评估您做了什么以及您知道多少。
立即开始。介绍自己并询问法官他或她是否希望您开始描述您的工作。如果他或她说是,请提供您项目的良好概述,但随时准备停下来回答问题。
不要忽视一个问题。如果您正在演讲中,并且法官会问您一个问题,请立即切换到尝试回答问题。访谈是有时间限制的,法官正试图在这些时间限制内确定您是否符合上述所有七项评判标准。
练习你对科学项目的看法。这是非常自信地和简洁地传递信息,但请记住,法官希望不仅仅是一个罐头的讲话更为重要。如果法官问你一个问题,他或她希望你放弃准备好的演讲并进行一次聪明的(但仍然简洁!)讨论。如果你在被迫偏离练习的项目解释时过于慌张,评委们会怀疑你是否真的明白你在说什么,或者你是否只是在重复别人的解释。因此,练习对您的科学项目进行解释,并练习被打断以回答问题。
练习你的语气。每次面试都应该有专业但会话的语气。
不要让沉默统治。如果法官似乎没有问题,那么你应该保持对话的进行,并创造机会来传达你对科学项目的了解程度。您可以做的一些事情包括:指出并解释令人惊讶的数据点,谈论您接下来要对数据做什么,讨论您研究的更广泛含义。
谈论过程而不仅仅是产品。要让法官评估您的思维过程和逻辑,重要的是他或她不仅要了解您的结果,还要了解您如何到达那里。描述您到达特定实验设置或产品设计的方式和原因。如果初步数据鼓励您重新设计您的科学项目,请解释它是如何演变的。
我在2010年英特尔ISEF上的第一手评判经验
我的名字是Sandra Slutz,Science Buddies的科学家,我有幸成为2010年英特尔国际科学与工程博览会(ISEF)动物科学部的大奖评委。我们中有25人在该特定部门进行评判。我们所有人都拥有与动物科学有关的博士和研究经验,但我们目前的职业相当多样化,包括纯研究人员,各级科学教育工作者(小学到研究生院),兽医和生物技术公司的研究人员。我们的目标是将51个动物科学项目评判并评为第1至第4名的大奖得主。英特尔ISEF每个部门的第1至第4大奖的确切数量每年都会发生变化,具体取决于该部门输入的科学项目数量。在每个部门中,前25%的项目将获得大奖。这意味着每个部门可能会有多个第一,第二,第三或第四名的大奖。该部门的科学项目越多,大奖项就越多,但无论有多少竞争对手,你在所有科学部门获得大奖的几率都是平等的。
英特尔ISEF竞争对手共有18个可能的面试时段,分布在一天的早上和下午。在我们的部门中,每个参赛者共有5-6个面试位置,其中包括与大奖评委的约会。大奖评委在其18个面试位置中约有15个被填满。(是的,如果你正在进行数学计算,那就不太合适了,但这是因为大奖评委还有团队项目,可以分别进行面试,评估和评分。从2011年开始,团队项目将与个别项目一起评判,并有资格获得相同的大奖。)在收到我们的评审时间表后,我们有大约3个小时的时间来预览科学项目的所有15个显示板。这不是每个项目的很多时间,所以你可以看到有一个组织良好,易于阅读的显示板是多么重要!有关创建强大显示板的更多建议,请参阅Science Buddies文章 顶级科学竞赛的数据展示技巧和大型展示板。
在评审日,我发现尽管面试时间长达15分钟,但每个科学项目只花了12-14分钟。面试之间几乎没有休息时间,因此我需要进行面试,进行评估,对项目进行评分(参见评判标准部分,参与讨论用于判断项目的因素),交出我的分数,然后进行在下一次面试开始之前的下一个展板上。十二分钟不是给法官留下深刻印象的时间,所以你必须做好充分的准备!
在所有面试会议结束时,英特尔ISEF的竞争对手在分部裁判授予的同时休息了一段时间。目标是开始挑选最好的项目。评委们面临的挑战是我们并没有看到所有的项目。就我而言,我们每个人都看到了每5个科学项目中的大约1个。我们同意创建一个列表,我们每个人都命名为绝对最佳我们当天判断的项目。最后,我们有大约10个项目,每个项目都是一个或多个评委认为“最好”的项目。然后讨论开始了。评委总结了这些项目,并描述了为什么“这一个”或“那一个”应该成为最高奖项。其他看过这些项目的法官也加入了他们的意见,无论是同意还是不同意。在经过多次反复辩论后,我们共同确定哪些项目需要额外的意见,并在学生休息后返回时向最高级别的竞争者发送一组评委。目标是进行额外的访谈,或者如果出现技术问题或关于学生在其中一个评判标准(标准已经讨论过)的资格问题,则需要进行更集中的访谈。
当最终评审期结束时,评委们重新召集并继续讨论每个科学项目的比较优点,并选出最佳的项目。相信我,有这么多优秀的项目,这不是一件容易的事!有一点很清楚,没有一个项目会成为每个法官的最爱。但是你确实希望尽可能多的评委对你的工作印象深刻。为了赢得最高荣誉,你需要 “哇”至少一位法官,当评委们在辩论不同决赛选手的优点时,他们会支持你。