关键信息
设计要求说明了您的设计必须满足的重要特征才能获得成功。
确定解决方案设计要求的最佳方法之一是使用类似的现有产品的具体示例,并注明其每个关键功能。以下是如何分析:
要完成设计过程的要求步骤,您应该编写设计简介 ; 包含在一个地方解决问题的所有关键信息的文档。这是一个 设计简报工作表, 可以帮助您开发自己的工作表。
设计要求
设计要求说明了解决方案必须满足的重要特征才能获得成功。
例如,假设您的问题陈述涉及杂货店行李。您想要设计一个更好的杂货店包 - 使用比已经存在的纸和塑料袋更便宜的材料。您的设计要求是您的包必须满足才能获得成功的重要特征。根据您的问题陈述,一个成功的包将使用比现有袋更便宜的材料,并作为一个杂货袋正常运作。您的一些设计要求的示例可能是包需要:
有把手,以便购物者可以携带多袋杂货。
最多可容纳5磅食物而不会破碎。
成本不到五美分。
折叠使其可以在杂货店大量存放。
有效的设计要求是:
需要解决您的设计问题。如果不需要,请将其保留。你还有足够的其他工作要做!
可行。良好的设计要求不仅仅是一个愿望。询问您是否有时间,金钱,材料,工具和知识来实现它。
随着您做更多的研究和设计,可能会有所变化。总是问自己,这个要求是否必要且可行?如果您对这些问题的回答发生变化,则可以更改要求。
设计要求可分为许多不同的类别,例如尺寸,成本,易用性和环境影响,仅举几例。以下是设计要求示例的更完整列表 。
确定项目设计要求的最佳方法之一是使用类似的现有产品的具体示例。详细检查 - 拍照,如果您有权限,请将其拆开。分析它的工作方式和原因。现有项目的每个功能都代表了您的设计的潜在要求。(当然,您的设计会有变化和改进,因此要求不一样。)
分析现有产品时,您需要构建技术,机制和巧妙技巧的心理库。您获得了可用于构建自己设计的构建块。在分析更多产品时,您可以获得在设计中使用的其他构建块。所有设计师都这样做!
这些示例显示了如何分析现有产品:
你应该有多少设计要求?对于一个学校项目,三到五个通常是一个很好的数字。对于大型复杂项目,可能有数百甚至数千个需求。以下是有关多少设计要求的更多信息? 你应该有。
首先,作为一个组,您的设计要求列表应提供将使您的设计成功的关键功能的完整描述。问问自己,有什么遗失?
其次,作为一个组,您的设计要求列表应该是可行的。单独地,您的要求可能是可行的,但它们可能并非一致。例如,您可能有时间(或金钱或资源)使其中一个发生,但不是全部。另一个潜在的问题可能是不可能同时满足您的两个或多个要求。例如,假设您正在为百吉饼店设计烤面包机。您的两个设计要求可能是烤面包机需要足够大,以便一次烤十个百吉饼,它需要适合百吉饼店的柜台。如果一个大到足以容纳十个百吉饼的烤面包机不适合商店的柜台怎么办?在这种情况下,你必须做出权衡,妥协或改变一项或多项要求,以便同时满足这些要求。在烤面包机的例子中,您需要决定哪个更重要:一次烤十个百吉饼或将烤面包机放在柜台上?如果对您的要求的更改使您无法解决问题,则应该寻找其他问题。
设计简报
要完成设计过程的要求步骤,您应该编写设计简介。设计简报收集了在一个地方解决问题的所有关键信息。它应该包含:
对于具有数十个或更多要求的复杂产品,工程师会根据产品需求文档(PRD)或产品设计规范(PDS)等详细规范来补充设计简介。
设计简报清单
回答下面快速检查表中的问题,对您的设计简介进行评分。
什么是一个好的设计简报? | 对于一个好的设计简介,你应该对每个问题回答“是” |
它是否定义了您要解决的问题?[ 谁 ]需要[ 什么 ]因为[ 为什么 ]。 | 是/否 |
它是否描述了现有产品的使用方式以及它们未能解决问题的原因? | 是/否 |
它是否描述了您的目标用户? | 是/否 |
它是否列出了您设计的所有要求? | 是/否 |
是否需要每个设计要求来解决您的问题?如果不需要,请将其保留。你还有足够的其他工作要做! | 是/否 |
每个设计要求是否可行?询问您是否有时间,金钱,材料,工具和知识来实现它。如果您的要求之间存在冲突,您是否已经调查过它们之间的权衡? | 是/否
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